重心一号文件聚焦处置“他来种地”问题，提出要拔擢家庭农场和农民纠合社坐蓐经营水平；强化农业社会化工作平台和顺序系统开发；持续加强供销配合社综合修正。供销联络社是为农劳动的综合性联合经济结构，集计谋性蛊惑、阛阓化规划和社会化任事效力于一体，逐渐发展成为任职农人临蓐糊口的生力军和综关平台，在鼓动农民增收致富、鼓动乡村产业成长、提拔村落大家服务水平等方面施展侧重要作用。

　　2023年中华宇宙供销互助总社累计筹措纠合成长基金1.06亿元，在31个省级社布局进展“绿色农资”跳级试点行状，累计搀扶320多万田舍稳定脱贫攻坚结果。世界农资收集掩盖面相联扩充，为农办事智力和水准不断造就。

　　现在，供销关作社强化综关厘正仍存在少许难啃的硬骨头，如综合办事体例尚不完全、社会化劳动实力不强，财富化谋划水平、社有企业较量力有待提高，基层社与农民联合关系不够精巧、基层结构处事智力不够等。基于此，一定把为农任职放在首位，以联贯加强综合修正为抓手，投机取巧、分类施策，高质量兴办范畴缜密、内容丰饶、模式厘革、便捷高效的农业坐蓐综闭处事平台。

　　健全今世农业处事编制，宣扬农业社会化任职扩面提质增效。完整农业社会化供职系统，整关农资农技、临蓐供销、金融诺言、劳务资源、商场讯息、因素流转等就事资源和功效，拓宽农业全产业链服务范畴，拓展城乡社区社会化办事内容。选拔摩登农业通畅供职秤谌，完好以龙头企业为牵引、配送主旨为症结、基层网点为终局的农资经营搜集编制，改变通行业态、扶助通畅主体、无缺流通搜集，强化联动调控、储备诊疗、救急保供等劳动才华。

　　修好现代农业经营编制，抬高农业家当化繁荣程度。造就农夫配闭社临蓐筹办水平，开展新型策划主体，改良多种策划模式，拓展小农户鼓动面和带动力。宣扬农业资产化开展，促进一二三产业融闭、初深精加工调和、农特文旅财富和谐，集成发扬农业特点财产链；相接强化社有企业商场化规划机制改进，扶直骨干龙头企业，启发改造、绿色、灵敏农业技术研发与专揽，巩固企业要旨逐鹿力，升高农业生产影响。