。一个非蓝血大牌动向、非名人加持热销款、非损害消费者利益及健康的行业话题莫名其妙登榜，有点意外。

　　都不需要行业人来点评分析，随便打眼一看，就能判断出疫情对服装关键词下的行业影响，那是从个人到整体、从线上到线下、从内销到外贸，呈球形环绕辐射的。

　　坐标深圳，全国知名服装品牌聚集重地，每年都有这样那样的服装行业活动在此处举办，包含但不限于时装周、展会、论坛、讲座、订货会、招商会等。

　　CKIW针织品博览会、时尚深圳展、深圳内衣展、CHIC大湾区展——深圳四大服装行业展会接连铺开，火速推进，为的就是抢占时机为秋冬及来年市场蓄力。

　　6月中旬，北京疫情有所波动，刚刚放开的聚集活动又有缩紧之势，深圳多个展会如在风口浪尖，随时面临着被叫暂停的可能。

　　一时间，宣传也不敢大肆跟进，资源调动也明显收缩。在这么一个紧张的氛围之下，深圳针博会的首届举办，CHIC展首次进驻大湾区，时尚深圳展20周年，深圳内衣展15周年——这些本该大张旗鼓宣推的重要节点，都只在临近水到渠成时才逐步释放声量，可见各家都有苦难言。

　　所幸，疫情控制情况良好，服装人也再经不起任何等待，各大展会纷纷应时开展，鱼塘里的鱼儿终是游动了起来。

　　特殊情况特殊看待，疫情之下四大展会究竟表现如何？向左宋右跑遍深圳四展，在官方论调之外，以一个侧面视角，再带大家好好回顾。

　　这是本次观展之行的首展，展出品多为内衣或与之相关的面辅料及设备，参展企业大多对小微零售商较友好，不排斥以低订单量推进“轻零售”的形式，部分展商的品牌形象及运营管理者也呈现年轻化。

　　但观展之后有一个问题挥之不去——“针织”感似乎不够强烈？尽管在赴展之前，对展会背景已有一定了解，但基于展会活动名的聚焦点，或许还需在“针织品”的类别上做更多延伸。

　　第一次跑宝安展馆，路程又长又热，骄阳之下宝安展馆周边除了荒地就是工地，一定程度为本次针博会的热闹起到了烘托效应。关注展本身，首届展会确实请来了一些圈内大牌，例如红豆、卡诗米娅等，除此之外的亮点就须得“挖掘”，甚至连本身的定位：针博会，观展之后都要思考思考。

　　但相较其它展会，这里的很多厂商销售人员状态都很好，合作开放度很高，整体上而言，looks like内衣展小微企业友好合作示范基地。

　　就与会数届的经验判断，能看出本届以“品牌”为主旋律的企业展出趋于务实，展馆布置的精美程度及有做调性设计的展馆比例悉数降低。

　　其中，参展的本土头部品牌数量不多，影儿时尚集团负责顶住文化调性和扶持新锐担当的部分，Tony&tonys一如既往张扬抢眼负责吸睛；另，（南油）金晖展区展品的整体设计感和可看性明显增强，在一定程度上表现了深圳地域服装设计的新生代特色。

　　时尚深圳展，这次变身时尚·深圳·预算吃紧·展，首先是面积缩水，对比起去年9馆同开，110,000平米之体量，今年仅开放3馆，夹杂6大展区，面积不详的形式就表明了本年度的特殊性。

　　不过，这也不妨碍时尚深圳展的“气质“散发——南油味儿浓厚，光金晖独自承包一馆就足以说明有关独立设计的一切。确实，这里的款式、用料都明显优于普通厂商，很想拿、很心动是看款过后经常涌上心头的感受，但一谈要求，就是小微起步如我：算了，是女老板能买的款，不是女老板能卖的款。

　　无可避免地存在同质化的问题，货款的起订量相对较大，当然与之相应的是参展企业及品牌拿出了显现诚意的低单价，都是相辅相成的，有实力的品牌、买手、代理等更为适宜到场采购。

　　针博会今年横空出世直接对垒，不知内衣展心情如何。从看展情况来看，内衣展十五周年，专业和有容乃大的气势在，但作为连续系列的第三个展，观众如我到此疲惫指数增高，询问度明显下降。

　　与上海本展的展出体量自然是不能比，但抛开这些硬件，仅以首次落地深圳的表现来看，可。

　　成衣品类的辐射范围更广，地域区分和特色打得更明确，产品价位和风格选择的区间也拉得更宽，对于成衣诉求明确的观展用户来说OK，也为大湾区服装供应链中的各个环节提供了落地交流和选择互通的机会，算是打破长三角与珠三角产业壁垒的强势一击，估摸着“各占山头”的定式局面将就此改变。

　　交流下来，订货量对小微企业的友好程度一般。视觉上年轻鲜明，平面设计和图标引导的处理也是让人留有印象的记忆点，毕竟，细节之处才最显现行业展会的专业性。

　　规范有序，CHIC展一入场，江浙沪基因定调明确。面辅料展区面积庞大，细分有料；成衣展，从设计上看，淘系设计语言浓重，虽说与时尚深圳展的品牌还有一定差距，但也算有看点。作为特殊时间点下的首次入驻，CHIC展的体量形式都站住了脚，可以说路子是正的，也带来了新风。

　　起订量范围拉大，部分展商要求的起订量开始走低，从成千件上百件到三五十件甚至一件代发，都在适配小微零售的过程中作出了适应性让步。

　　疫情因素决定了几乎所有展会都少了海外交互，无论是以往作为重点推出的海外采购商还是吸睛亮眼的海外展团，都鲜有出席。

　　尽管四个展会的招商资源各具差异，还是不可避免地存在展商重叠度较高的问题。

　　从观展用户角度来看，可以通过同地的横向对比来更精准地满足自己的需求，自然也是好。

　　但凡事有利弊，换句话说，这也意味着观展买手一站式选品会更加挑剔，参展企业获取订单生意的竞争性会更大，以及双方都可能谈展疲软。

　　虽然面子上来看，展会群聚才匹配得上大湾区发展之势，让深圳时尚之都的名号更为响亮。

　　然而，当同为深圳老牌展会的Fashion Source本季尚未开展，局面就已如此白热化，若是来年年中全员下场，展商份额全数分摊，展会们是皆能在此找到平衡，还是优胜劣汰的提前预演，就要看市场如何抉择了。

　　通常来说，招更多的商，扩更大的体量，提升行业引领性和商户依赖性，以及城市经济带动的边际效益，是每个展会主办方和背后支持力量的目标所向。所以，才会有前些年深圳各大展会面积不断攀高的红利共享局面，但如今的竞争与市场局面下，这一状况或将难以为继。

　　要知道行情发展尚未明朗，潜在的展商企业固然容易焦虑，无论“病况”如何，选择参展“保命”是自救的一张安全牌，但展会多了，考虑预算和风险之下也会有所取舍。在池子里的鱼只有这么多的情况下，势必需要主办方花费更多心力服务、宣传、包装，且让出更多实打实的条件优待。

　　长此以往，资源至上的展会方是会出现不良竞争（在别家展会门口发自己展会的册子这些是见过的……在检索引擎上搜东家名儿出西家网站这种也是有的……）？还是各花入各眼，每个展会都能扎根深圳土壤，自成一派，斩获拥趸？

　　本行业前媒体人表示，大型的服装展会活动基本都是写软手、跑细腿的日子——轻度合作有基础的活动报道、品牌报道，深度合作有直播专访、专题策划，白天围着几万平米的场子来回奔走，夜里回去整理资料、录音素材，变身码字机器。